馬拉鬆背後的三七互娛：用“配速感”跑出長期韌勁

一場馬拉鬆背後，三七互娛多年來的管理哲學也在時間的賽道上釋放出來。

3月29日，2026蕪湖馬拉鬆順利舉辦，互聯網科技企業三七互娛已連續四年深度陪伴這項城市體育盛會。

作為賽事頂級合作夥伴，三七互娛在這場馬拉鬆中還特別發揮了技術價值——將自研AI技術與賽事紀念深度融合，讓蕪馬獎牌變身科技紀念新載體，跑者掃描獎牌二維碼即可解鎖專屬3D Q版創意照片。

值得一提的是，本屆賽事中，三七互娛創始人、董事長李衛偉再度帶隊開跑，與40餘名員工組成的超跑團並肩參與了全馬、半馬賽事。

高管帶隊、員工參賽，蕪湖馬拉鬆不僅是三七互娛賦能城市體育事業發展的一次展示，更成為解碼這家企業發展邏輯的一個重要窗口。

當“長期主義”成為商業熱詞，三七互娛用“配速感”來詮釋自己的步調——如何在長跑中保持節奏，正是這家企業穩定運營的底層邏輯。

把“馬拉鬆精神”刻進企業基因

一場馬拉鬆不僅是體育精神的展示，也蘊含著企業和賽事的“雙向奔赴”。

在今年的賽事沿途，三七互娛專屬啦啦隊全程駐守，手持定製加油牌、喊出口號，為每一位跑者送上祝福與力量；公司超跑團全員順利完賽，多名成員取得佳績，其中三七互娛簽約跑者馬猛獲得男子全馬冠軍，簽約跑者王佩林獲得男子半馬冠軍。三七互娛員工郭倩獲得女子半馬亞軍。

賽場之外，從2023年首屆蕪馬到本屆賽事，三七互娛已連續四年讚助該項賽事。據悉，從最初的資金支持、員工參賽，到組建啦啦隊，再到如今的AI技術深度賦能，三七互娛始終以多元化方式助力賽事升級。

而這場合作也並非單純的品牌曝光——馬拉鬆精神已然和三七互娛的企業文化深度契合。

事實上，長期以來，三七互娛都將馬拉鬆精神融入員工發展和企業運營當中。在員工發展方麵，多年來，三七互娛內部的跑步、健身、足球等運動社群長期保持活躍狀態，員工樂於開展各類體育文化活動。“快樂工作，健康生活”，這正是三七互娛內部所提倡的文化氛圍。

在企業運營層麵，公司高管不僅鼓勵員工保持健康向上的生活狀態，也倡導員工將馬拉鬆的拚搏與協作精神融入日常工作，這些都是三七互娛將馬拉鬆精神刻進企業基因的生動體現。

馬拉鬆所代表的核心精神——長期主義、耐力堅守、節奏把控、突破自我，恰恰與三七互娛追求“可持續發展”的內核高度契合。正如李衛偉在今年3月的公司17周年慶典上所說，“希望新的一年全體三七人要牢牢抓住AI曆史機遇，走出高質量、可持續的發展之路。”

三七互娛創始人、董事長李衛偉

一直以來，三七互娛的高管團隊都在用長跑理念賦能企業管理：經營如同跑馬拉鬆，跑得快重要，跑得久更重要。

產品長青背後的“配速感”運營哲學

深度剖析三七互娛過往多年的企業運營脈絡，一條清晰浮現的主線映入眼簾：三七互娛正將馬拉鬆所蘊含的“配速感”哲學，深度融入業務的每一個細微之處，以此實現長盛不衰，這背後彰顯的是企業對長久運營的執著追求與深刻理解，以及對企業價值的不懈塑造與傳遞。

在研發端，三七互娛不追求短期產品堆疊，而是聚焦精品遊戲，通過精雕細琢提升產品的核心競爭力與全生命周期價值。以《鬥羅大陸：獵魂世界》《RO仙境傳說：世界之旅》等重點項目為例，三七互娛秉持精細化的態度投入研發工作。從遊戲的世界觀架構、角色設定，到玩法設計、畫麵雕琢，每一個環節都曆經反複打磨與優化，力求讓每一款作品都具備卓越品質，足以從容應對市場的嚴苛考驗。

今年1月，由三七互娛自研的《仙境傳說》IP新作——《RO仙境傳說：世界之旅》在中國台港澳地區上線，並隨即登頂了App Store的遊戲免費榜和暢銷榜，成為MMO品類在年初的一大爆款。這一成績的背後，是三七互娛長期堅守馬拉鬆式研發節奏，不急於求成，專注於打造精品的成果體現。

在產品運營層麵，諸多具有代表性產品的成功，無疑是對三七互娛長期運營思維的有力印證。摒棄急功近利的短期流量變現，三七互娛選擇持續維護用戶關係、耐心迭代產品內容，以此實現穿越周期的產品力。基於此理念，《尋道大千》《Puzzles & Survival》《叫我大掌櫃》等代表作品，在數年乃至更漫長的時間曆程中，始終保持著蓬勃的活力。

以2021年上線的《叫我大掌櫃》為例，這是一個背景設在古代汴梁的模擬經營遊戲，上線之後在APP端的成績始終穩定。隨後，公司敏銳捕捉市場需求，推出小遊戲版本，繼續贏得泛休閑玩家，一度衝上微信小遊戲暢銷榜Top3的位置。除了對遊戲本身的悉心運營，自上線以來，《叫我大掌櫃》積極開展多元化合作。不僅與潮流IP展開創新聯動，為玩家帶來全新的遊戲體驗，還與各地傳統文化項目緊密攜手，深入挖掘文化內涵，進一步拓展了遊戲長線運營的廣闊疆域。這一係列舉措，充分體現了三七互娛在產品運營中長遠布局、持續深耕的能力與決心。

當然，對於一家互聯網科技公司而言，對技術的高度重視是其穿越市場周期、實現長久運營的關鍵密鑰。三七互娛一方麵時刻緊跟行業技術發展趨勢，保持敏銳的市場洞察力；另一方麵，公司堅守“適度超前”的配速原則，在技術成熟度與業務落地之間精準尋得最佳契合點。確保每一項新技術的引入，都能切實服務於產品的長效體驗，為產品的持續發展注入源源不斷的動力，這無疑是企業長久運營的技術支撐。

這種“配速感”在AI領域體現得尤為淋漓盡致。早在2018年，三七互娛便以前瞻性的戰略眼光，提前布局智能化領域。經過多年的潛心耕耘，公司已將深厚的業務能力成功沉澱到AI管線上，實現AI在業務全流程的深度滲透。

截至目前，三七互娛研發端AI輔助滲透率從4.4%提升到25.2%；代碼審核覆蓋率從不到30%提升到近70%；視頻素材AI生成占比已經達到80%。在投資層麵，三七互娛專注於挖掘硬科技公司，已投出包括智譜、月之暗麵等在內的多家AI龍頭。

這份源於馬拉鬆的“配速感思維”，自然也順理成章地延伸至公益事業領域。三七互娛在公益之路上，不追求一時的聲量爆發，而是如同勻速奔跑一般，將穩健、長效的投入邏輯貫穿始終。2014年，三七互娛發起成立了廣東省遊心公益基金會，12年間公司累計捐贈總額超過一億元。三七互娛用時間證明了“配速感”不僅僅是一種產品策略，更是一家企業對社會責任的長期承諾，彰顯了其的擔當與情懷。

對於三七互娛而言，讚助一場馬拉鬆是踐行社會責任，而將“長期主義”融入血脈，則是對企業生命力的長久投資。而於追求高質量發展這一沒有終點的征程裏，三七互娛宛如一位深諳節奏之道的卓越跑者，不被短期利益的喧囂所迷惑，不為一時困境的荊棘所阻擋。憑借對長期價值的不懈堅守與執著追求，精心繪製出一條既穩健紮實又充滿蓬勃韌性的增長曲線。